แกลเลอรีที่ดำเนินการโดยศิลปิน สำหรับศิลปิน ARI เป็นพื้นที่สำคัญสำหรับศิลปินในการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์และเป็นมืออาชีพ แกลเลอรี่เหล่านี้ดำเนินไปด้วยกลิ่นของผ้าขี้ริ้วโดยอาศัยแหล่งเงินทุนหลายแห่งจากรัฐบาล การทำบุญ และรายได้จากค่าธรรมเนียมการจัดนิทรรศการ ไม่กี่จ้างพนักงานที่จ่ายเงิน
ในขณะที่การแพร่ระบาดของโควิด-19 แพร่กระจายไปทั่วโลก หน่วยงานด้านวัฒนธรรมได้ปิดประตูและเปลี่ยนเป็นดิจิทัล ด้วยการปิดเหล่านี้
และการสูญเสียรายได้เพียงเล็กน้อยจากค่าธรรมเนียมการจัดนิทรรศการ
กิจกรรมออนไลน์ทำให้ ARI เป็นเส้นชีวิตที่สำคัญในการรักษาความมีอยู่ของมัน แต่บ่อยครั้งก็ไม่ง่ายเลย
ในรายงานที่เผยแพร่ใหม่ฉันได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกจากตัวแทนของหอศิลป์และพิพิธภัณฑ์ในออสเตรเลีย 73 แห่งว่าพวกเขารับมือกับความต้องการบริการดิจิทัลในปี 2020 ได้อย่างไร รายงานนี้เผยให้เห็นความไม่เท่าเทียมกันของสถาบันทั่วทั้งภาคส่วนโดยสิ้นเชิงและไม่น่าแปลกใจ ไม่น่าแปลกใจเลยที่แกลเลอรีของรัฐและระดับชาติที่มีพนักงานที่เน้นกิจกรรมดิจิทัลอยู่แล้วนั้นอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่ามากในการเคลื่อนไหวทางออนไลน์และมีส่วนร่วมกับผู้ชม
ดังที่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของสถาบันขนาดใหญ่แห่งหนึ่งบอกฉันว่า ในช่วงก่อนเกิดโรคระบาด พวกเขามีทีมนักออกแบบกราฟิกสามคน ผู้ผลิตวิดีโอสามคน และบุคลากรด้าน “การสื่อสารดิจิทัล” อีกสามคน รวมถึงทีมการตลาดของพวกเขาด้วย
อีกสถาบันหนึ่งที่ฉันพูดคุยด้วยมีแผนกดิจิทัลที่นำโดยผู้จัดการสี่คน ผู้ผลิตสามราย และผู้เชี่ยวชาญ ด้านการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ หนึ่งคน สถาบันขนาดกลาง เช่น สภา องค์กรสาธารณะที่ไม่แสวงหาผลกำไร หรือแกลเลอรีของมหาวิทยาลัย มักอธิบายถึงพนักงานอย่างน้อยหนึ่งคนที่ทำงานเกี่ยวกับกิจกรรมดิจิทัล ซึ่งมักถูกจำกัดด้วยเวลาและความสามารถ
ผู้ประสานงานด้านการตลาดและการสื่อสารของแกลเลอรีสาธารณะระดับภูมิภาคทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน แต่ระหว่างการล็อกดาวน์ พวกเขาต้องรับผิดชอบในการติดต่อกับผู้ชมทั้งหมดของแกลเลอรี
“ฉันทำได้มากเท่านั้น และฉันก็มีทักษะมากมายเท่านั้น” พวกเขากล่าว ประเด็นสำคัญ: โคโรนาไวรัส: ขณะที่วัฒนธรรมเคลื่อนไปในโลกออนไลน์ องค์กรระดับภูมิภาค
ต้องการความช่วยเหลือในการเชื่อมความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัล
ฉันได้พูดคุยกับตัวแทนของแกลเลอรีในภาคมหาวิทยาลัยซึ่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดคนเดียวไม่มีความเชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย ภูมิหลังของพวกเขาในการโฆษณาแบบดั้งเดิมและการสื่อสารผ่านสื่อจำกัดความสามารถของสถาบันสำหรับการมีส่วนร่วมของผู้ชมที่เป็นนวัตกรรมใหม่
การขาดความเชี่ยวชาญภายในนี้ ผู้อำนวยการแกลเลอรีบอกกับฉันว่า “เป็นความท้าทายอย่างแท้จริง”
ก่อนปี 2020 สถาบันบางแห่งถือว่ากิจกรรมดิจิทัลเป็น “ส่วนเสริม” โดยเน้นที่ผลลัพธ์ทางการตลาด แต่ภายใต้สถานการณ์โควิด-19 กิจกรรมทางดิจิทัลกลายเป็นศูนย์กลาง และความกดดันลดลงอย่างไม่สมส่วนกับเจ้าหน้าที่การตลาดที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมมากเกินไป
การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับการรวมดิจิทัล การเข้าถึงอุปกรณ์ เว็บไซต์คุณภาพสูง และซอฟต์แวร์ที่ทันสมัยเป็นสิ่งสำคัญ
“ทรัพยากรของเราถูกยืดออกก่อนที่เราจะเพิ่มเลเยอร์ดิจิทัลนั้นเสียอีก” ผู้จัดการทั่วไปของแกลเลอรีสาธารณะบอกฉัน
สถาบันขนาดใหญ่แห่งหนึ่งบอกฉันว่าพวกเขาสามารถถ่ายทอดสดการตัดต่อเหตุการณ์สำคัญระหว่างกล้องหลายตัวได้ทันทีได้อย่างไร โดยมีความสามารถเทียบเท่ากับสตูดิโอโทรทัศน์ ทักษะบางอย่างเหล่านี้พบได้เองในบ้าน แต่ทรัพยากรทางการเงินที่สนับสนุนสถาบันนี้หมายความว่าพวกเขาสามารถทำสัญญากับบรรณาธิการที่มีทักษะสูงได้
ความสามารถนี้ – ทั้งในแง่ของทักษะและในแง่ของการเงิน – เหนือกว่าสถาบันขนาดเล็ก
ประโยชน์ของดิจิทัล
หลายคนที่ฉันพูดคุยด้วยรับทราบถึงประโยชน์ของการมุ่งเน้นด้านดิจิทัลแบบใหม่ โปรแกรมดิจิทัลเพิ่มการเข้าถึงของภาคส่วน เพิ่มการรวมของผู้พิการและผู้ชมที่อยู่ห่างไกลทางภูมิศาสตร์
ดังที่ผู้จัดการดิจิทัลของสถาบันขนาดใหญ่แห่งหนึ่งบอกฉันว่า ก่อนเกิดโควิด-19 พวกเขาตั้งเป้าที่จะสร้างประสบการณ์ที่ครอบคลุมมากขึ้น ทั้งทางดิจิทัลและทางกายภาพ การล็อกดาวน์จากโควิด-19 ทำให้สถาบันแห่งนี้สามารถ “ผลักดันขอบเขต” ของงานที่พวกเขาสามารถทำได้ในด้านนี้
ในฐานะสมาชิก ARI บอกฉันด้วยว่า การสนทนาเกี่ยวกับวิธีที่โปรแกรมช่วยให้ผู้คนสามารถ “มีส่วนร่วมกับศิลปะในแบบที่ไม่ขอให้พวกเขาเข้ามาในพื้นที่ทางกายภาพ” นั้นมีค่ามาก และจะแจ้งรายการในอนาคตของพวกเขา
“เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะผ่านพ้นโควิดไปได้ ไม่ว่ามันจะเป็นเช่นไรก็ตาม” พวกเขากล่าว “[ตอนนี้เราจะ] รวมโปรแกรมดิจิทัลเพิ่มเติมควบคู่ไปกับนิทรรศการทางกายภาพของเรา”
แต่กิจกรรมทางดิจิทัลนั้นไม่ได้ราคาถูกและการมีส่วนร่วมของพวกเขาต่อภาคส่วนนั้นจำเป็นต้องได้รับคุณค่าและทรัพยากรอย่างเหมาะสม
สำหรับสถาบันที่มีแหล่งข้อมูลที่ดี กิจกรรมทางดิจิทัลให้การเชื่อมต่อและการมีส่วนร่วมของผู้ชมที่มีคุณค่า ประโยชน์เหล่านี้ไม่ควรละเลย แต่เราต้องทำให้แน่ใจว่าภาคส่วนทั้งหมดตามทัน
หากเราไม่ทำเช่นนั้น เราจะเสี่ยงต่อการเสียเปรียบสถาบันที่ขาดเงินทุนและทรัพยากรที่ต่ำกว่า และละเลยมุมมองและแนวทางปฏิบัติที่หลากหลายที่สถาบันดังกล่าวสนับสนุน
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
